网聚宝123协同增销

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网聚宝123协同增销

2014年12月3日下午，网聚宝在上海举办了一场以“协同增销”为主题的沙龙会，本次沙龙围绕电商团队协作、互动、工作标准建立、经验传承，CRM活动配合等，邀请了电商业内顶尖实战专家为卖家做分享，吸引了两百五十多名卖家的参与，是继820网聚宝新品发布会之后网聚宝与卖家的又一次盛大聚会，本次沙龙也标志着网聚宝在2014年的圆满落幕，同时即将到来的15年开启新的篇章。

网聚宝CEO熊大（熊晓东）对卖家的到来表示欢迎，并简单为卖家分享了网聚宝走过的这几年历程，熊大表示从事CRM多年，慢慢发现对于电商而言的三个问题

a、增加流量
b、合理的选择营销策略
c、运营执行与管控等上面，这三个维度，是电商增加销量最可控的三个核心维度。

所以基于这几个点我们今年推出了一系列新的产品和服务希望给到卖家真正的帮助和实惠。

1、我们产品增加了协同、移动APP、融合了网聚宝CRM，我们可以通过协同去帮助客户管理运营的执行和管控提高执行效率；
2、通过协同可以去帮助客户融合企业的决策智力资源，选择最合理的营销策略；
3、通过APP可以帮助客户去随时随地的将自己的团队和店铺的客户联系在一起，监督团队的执行；
4、融合CRM可以增加老客户的回购、产生口碑营销效果，更加理解目标客户的细节信息，为营销策略的制订，运营执行方向提供有效的信息支持。

主题1：从人力资源看电子商务——阿里巴巴前人力资源副总裁 Linda

Linda曾就就职于摩托罗拉、微软、阿里巴巴等公司，现任福道咨询总经理。从他20多年人力管理经验出发，为大家分享了不同行业这十年的发展历程，并从未来电商团队的要求、如何变革等出发为在场的卖家做了精彩的分享，linda表示电商团队的文化必定具备简单透明、高效协同、成长分享等特质，这也符合网聚宝协同所倡导的协作高效的理念。

主题2：协同化管理给店铺带来的效率提升——星期六鞋业电商部经理周夏敏

老周从他自身将近十年的电商实战和管理经验出发分享，从星期六团队管理中遇到的问题和解决方案给大家分享了星期六鞋业电商团队的情况，老周表示聚划算活动比较复杂的，需要多个部门的配合。为了把事情做好，负责人需要对任务进行分解。谁负责任务一、谁负责任务二，在什么时候完成，都需要计划好。这就要求团队能够更好的协作沟通和执行监督，使用协同让星期六团队更加高效简单。

主题3：冰美人双十一协同应用实践——冰美人CRM负责人喵喵

冰美人CRM负责人喵喵从CRM的角度出发，以双十一为例，为大家阐述了如何借助协同化的沟通管理，让双十一每一个步骤都高效有序的进行，双十一是一个跨部门、多任务、跨时间、跨店铺的大型活动，如何让每一个步骤都能执行到位和跟进到位是一个复杂的工程，传统的excel表格分配和开会沟通，在沟通效率和任务跟踪上面会有一些漏洞，通过系统化的软件管理任务指派跟踪，让活动更加的高效、简单。

主题4：如何让九零后加入我们的事业——十月妈咪前电商总监郑蒙

郑蒙在十月妈咪期间，将传统品牌十月妈咪打造成一个年销售额过亿的店铺，90后是电商圈一个新生主力军，如何管理90后如何发挥90后特有的潜力，是很多电商管理者比较头疼的问题，郑总表示：公司是一个生态圈，对于90后而言，我们更多的是要融入他们，工作时工作、娱乐时娱乐、游戏是游戏，找到共同的话题和兴趣，才能打造一个真正的生态圈。

网聚宝产品负责人虫子在现场为大家讲解了”网聚宝的理念“，并为大家揭晓了网聚宝刚推出市场的App软件，电商行业第一款移动协同Crm-App，这款App是网聚宝继协同之后在产品上的又一创新和突破，从此大家可以实现跨地域跨空间实时办公沟通协作并查看CRM相关数据。

天猫聚石塔资深运营专家怡辰总结分享

怡辰为本次沙龙做了深度的压轴总结分享，他表示协同在整个电商生态的价值，从电商运营团队的协同，到公司层面各系统数据的协同都是电商团队要具备的，例如ERP与CRM的协同打通，再到整个电商生态的协同企业和企业之间，人与人之间的协同，这是未来发展的趋势，网聚宝协同对电商的独特价值和特点是：数据化协同，是基于crm数据的高效协同。

产品体验区：

我们现场还设置了产品体验区，我们的顾问为大家提供产品及运营的咨询讲解，并为大家展示网聚宝最新的移动App。